Kontakt & Onboarding

Der Cybervorfall ist eine Ausnahmesituation — umso wichtiger ist ein klarer, ruhiger und strukturierter Kommunikationsweg. 

Aponsi bietet zwei Zugänge: 
 präventives Orientierungsgespräch für Unternehmen, die ihren organisatorischen Rahmen stärken möchten 
 strukturierte Kontaktaufnahme im Vorfall mit Fokus auf Handlungsfähigkeit, Transparenz und Nachvollziehbarkeit

Präventives Orientierungsgespräch 
Viele Unternehmen suchen nicht erst Unterstützung im Ernstfall — sondern möchten bereits vorab verstehen,
 welche Rollen im Cybervorfall relevant sind wie 
 Rollentrennung und Governance sinnvoll organisiert werden können
 wie Entscheidungsfähigkeit und Dokumentation strukturiert werden

Im Orientierungsgespräch klären wir gemeinsam: 
 organisatorische Ausgangssituation
 mögliche Verantwortlichkeiten & Rollenmodelle
 typische Entscheidungslagen im Vorfall
 Schnittstellen zwischen IT, Führung & Forensik 

Das Gespräch ist: 
 unverbindlich
strukturiert
 ohne operative Verkaufsorientierung

Ziel ist Orientierung — nicht Dringlichkeit. 
Wenn Sie prüfen möchten, ob unser Ansatz zu Ihrer Organisation passt, vereinbaren Sie gern ein vertrauliches Vorgespräch.

Kontaktaufnahme im Cybervorfall 
Wenn bereits ein Vorfall eingetreten ist, stehen Ruhe, Struktur und Nachvollziehbarkeit im Vordergrund. 
In der ersten Abstimmung klären wir: 
 aktuelle Situation & betroffene Bereiche
 bereits ergriffene Maßnahmen
 vorhandene Forensik- oder IT-Aktivitäten
 Verantwortlichkeiten & Kommunikationswege
 ob und in welcher Form Rollentrennung notwendig ist 

Ziel ist nicht, vorschnell Maßnahmen auszulösen — sondern zunächst:
Orientierung zu schaffen
Entscheidungsfähigkeit herzustellen
 Struktur in den nächsten Schritten zu ermöglichen
Aponsi übernimmt keine operative Notfall-IT oder Forensikarbeiten, sondern koordiniert den Zugang zu den entsprechenden Rollen und stellt einen geordneten organisatorischen Rahmen sicher.

Was uns im Onboarding wichtig ist 
Unabhängig vom Einstiegsweg arbeiten wir: 
  vertraulich und respektvoll
   ohne Aktionismus
   ​dokumentations- und nachweisorientiert
 in enger Abstimmung mit bestehenden Dienstleistern & internen Teams 

Unsere Aufgabe ist es nicht, bestehende Strukturen zu ersetzen — sondern sie geordnet und verantwortbar zusammenzuführen.

Kontaktmöglichkeiten 
Persönisches Vorgespräch (präventiv)
für Geschäftsleitung, Vorstand & verantwortliche Entscheider 
 Kontaktaufnahme im Vorfall
mit ruhiger, strukturierter Erstabstimmung 
 
 ​   Gespräch vereinbaren

+49 2666 91174 - 75